凯发一触即发官网◈ღ★★！凯发官网平台◈ღ★★！智慧制造◈ღ★★。凯发K8国际首页◈ღ★★。凯发集团◈ღ★★。凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发◈ღ★★，它的产品贯通西气东输二线工程的能源“动脉”◈ღ★★，管道既能扛高压◈ღ★★，又能抗低温◈ღ★★，让天然气输送效率提升30%◈ღ★★；

　　它◈ღ★★，就是中国宝武宝钢股份武汉钢铁有限公司（以下简称“武钢有限”）◈ღ★★。作为新中国成立后兴建的第一个特大型现代钢铁联合企业◈ღ★★，从武钢一号高炉投产到今天◈ღ★★，武钢有限累计产钢已超4.4亿吨◈ღ★★，产品种类达1300多种◈ღ★★，其中独有产品200多种凯发k8(中国)天生赢家◈ღ★★。

　　无取向硅钢◈ღ★★，又称为电机钢◈ღ★★，是电驱动系统的“心脏”◈ღ★★，新能源汽车◈ღ★★、机器人◈ღ★★、低空飞行器等产品都能见到它的身影◈ღ★★。

　　“近年来◈ღ★★，越来越多下游产业向电动化方向升级◈ღ★★，对硅钢的性能要求越来越高◈ღ★★。”武钢有限技术中心无取向硅钢产品首席工程师陈圣林说◈ღ★★。

　　更低的损耗◈ღ★★。“一台新能源汽车的驱动电机◈ღ★★，一般要用到50至80公斤的无取向硅钢◈ღ★★，硅钢越薄◈ღ★★，电机的损耗就越低◈ღ★★，效率越高◈ღ★★。”陈圣林说◈ღ★★，和前代产品相比◈ღ★★，0.1毫米极薄硅钢能够将电机效率提升超20%◈ღ★★。

　　更小的体积◈ღ★★。“无论是人形机器人◈ღ★★，还是低空飞行器◈ღ★★，它们的电机都逐渐走向小型化◈ღ★★。”陈圣林表示◈ღ★★，使用这款硅钢电机能够在相同体积下输出更大的功率◈ღ★★，助力电机小型化◈ღ★★、轻量化升级◈ღ★★。

　　更精密的制造工艺◈ღ★★。先易后难◈ღ★★，从“0.15毫米”规格入手◈ღ★★；边生产边摸索◈ღ★★，先后攻克20多个技术难题◈ღ★★；应用智能系统◈ღ★★，精密控制温度◈ღ★★、精度◈ღ★★、压力等各项参数……武钢有限团队接续奋斗◈ღ★★，短短一年便实现了技术突破◈ღ★★。

　　乌东德水电站◈ღ★★，“西电东送”的国家重大工程◈ღ★★，首批机组投产至今◈ღ★★，已累计向粤港澳大湾区等地输送超1800亿千瓦时的清洁电能◈ღ★★。

　　转子◈ღ★★，水轮发电机的关键部件凯发k8(中国)天生赢家◈ღ★★。“乌东德水电站水轮机转子所用的材料正是我们研发的750兆帕级高强度高精度磁轭钢◈ღ★★。”武钢有限技术中心主任研究员宋畅说◈ღ★★。

　　宋畅介绍◈ღ★★，乌东德水电站机组转子由4.3万张扇形磁轭钢片叠装而成◈ღ★★，总重达2100吨◈ღ★★、高近4米◈ღ★★。当机组工作时◈ღ★★，磁轭钢片的转速高达每分钟93圈◈ღ★★。任何一片磁轭钢不平整◈ღ★★，都会让转子的重量分布失衡◈ღ★★，进而影响发电机组的使用寿命◈ღ★★。

　　“同时期◈ღ★★，全球最好的磁轭钢片标准是不平度误差不超过3毫米/米◈ღ★★，而我们研发的磁轭钢不平度小于1毫米/米◈ღ★★，极大助力我国大型水电机组磁轭钢的国产化◈ღ★★。”宋畅说◈ღ★★。

　　超宽汽车板批量应用于国内重点汽车厂商◈ღ★★，市占率达75%以上◈ღ★★；钢轨产品应用于我国近百条铁路线万公里◈ღ★★；光伏支架用超级耐候拉杆用钢将材料韧性提升150%以上◈ღ★★，助推光伏行业用材升级……“十四五”期间◈ღ★★，武钢有限研发出全球首发产品8个◈ღ★★，独有领先品种牌号占比提升至48%◈ღ★★。

　　1957年7月1日◈ღ★★，武钢一号高炉破土开工◈ღ★★，计划次年国庆节前后投产◈ღ★★。彼时◈ღ★★，有外国报纸预言◈ღ★★，一号高炉1958年出铁是“天方夜谭”◈ღ★★。

　　武钢有限党群工作部部长黄超回忆◈ღ★★，当时一号高炉的炉长李凤恩为了能让高炉提前出铁◈ღ★★，带领炉前工奋战8天8夜◈ღ★★，人拉肩扛◈ღ★★，用3个半小时往炉膛里装进了1500根枕木◈ღ★★。“最终◈ღ★★，武钢仅用14个月13天便完成了外国人眼中‘不可能完成的任务’◈ღ★★。”

　　上世纪70年代◈ღ★★，国家决定引进一批国外先进技术设备◈ღ★★，其中包括一套在武钢落地的产线——“一米七”工程◈ღ★★。为熟练地驾驭这些“洋设备”◈ღ★★，武钢掀起了岗位练兵和科技攻关的热潮◈ღ★★。一大批技术人员守在生产现场◈ღ★★，熟悉设备◈ღ★★、分析板型◈ღ★★。最终◈ღ★★，不仅成功消化吸收了200多项专利◈ღ★★，还创造性地开发出一系列新产品◈ღ★★。

　　回忆磁轭钢的研发历程◈ღ★★，宋畅依然充满自豪◈ღ★★。她说◈ღ★★，磁轭钢的高强度◈ღ★★、强韧性和磁感性间存在此消彼长的内在矛盾◈ღ★★，关系之复杂好比三元N次方程◈ღ★★，“要想成功◈ღ★★，只能不断试错◈ღ★★。”合金成分的变化要跟踪炼钢厂◈ღ★★、板型控制要跟踪热轧厂◈ღ★★，退火环节要跟踪冷轧厂……历经10个春秋◈ღ★★，宋畅所在的团队成功开发出高强度高精度磁轭钢◈ღ★★，性能领先世界◈ღ★★。

　　怎么办？靠改革◈ღ★★。2016年12月◈ღ★★，宝钢◈ღ★★、武钢联合重组成立中国宝武◈ღ★★，次年◈ღ★★，武钢有限成立◈ღ★★。重组后的武钢有限◈ღ★★，不断改革创新◈ღ★★，焕发出新的生机◈ღ★★。

　　2023年◈ღ★★，武钢有限在制造体系内部引入市场机制◈ღ★★，炼铁厂卖铁水◈ღ★★、炼钢厂卖钢坯……上下工序以市场价格进行买卖◈ღ★★、模拟经营◈ღ★★，各工序◈ღ★★、各厂部要对自身的盈利情况负责◈ღ★★。

　　热轧厂厂长白春雷说◈ღ★★：“改革促使厂里职工形成了经营思维◈ღ★★，大家纷纷主动学算账◈ღ★★、跑市场◈ღ★★、抢订单◈ღ★★，敢于挑战效益好的高难度品种◈ღ★★。在今年钢铁行业面临下行压力的情况下◈ღ★★，热轧厂连续两个月毛利超过1亿元◈ღ★★。这在以前想都不敢想◈ღ★★。”

　　“过去几年实践证明◈ღ★★，宝武重组是成功的◈ღ★★，武钢有限的经营绩效发生了质的改变◈ღ★★。”宝钢股份党委常委◈ღ★★、副总经理◈ღ★★，武钢有限党委书记凯发k8(中国)天生赢家◈ღ★★、执行董事彭俊说凯发k8(中国)天生赢家◈ღ★★。

　　“瞧◈ღ★★！这些光伏板每年可贡献4500万千瓦时绿电◈ღ★★，足以覆盖厂区非生产用电◈ღ★★，一年可减少3.54万吨碳排放◈ღ★★。”武钢有限能环部部长助理胡舰说◈ღ★★。

　　从高处俯瞰武钢有限厂区◈ღ★★，各个生产车间的屋顶上◈ღ★★，整整齐齐铺满了光伏发电板◈ღ★★。近年来◈ღ★★，武钢有限着力推动园区绿色转型◈ღ★★，一手“应设尽设”部署场内分布式光伏发电◈ღ★★，一手争取外购绿电◈ღ★★。“我们力争到2030年◈ღ★★，外购绿电比例达到40％◈ღ★★，厂内光伏装机规模达到100兆瓦以上◈ღ★★。”胡舰说◈ღ★★。

　　走进武钢有限热轧厂◈ღ★★，一卷卷宽2米的低碳汽车板接连下线◈ღ★★。“在高炉和转炉的冶炼过程中◈ღ★★，这些‘绿钢’的废钢添加比例超40%◈ღ★★，大幅降低了长流程钢铁生产中的碳排放◈ღ★★。”白春雷介绍◈ღ★★。

　　智慧制造也来助力◈ღ★★。高炉出铁◈ღ★★，机车驶向出铁口◈ღ★★，铁水罐对位◈ღ★★，机车受铁完毕◈ღ★★，前往炼钢厂……铁水从高炉运输至炼钢厂◈ღ★★，看似简单◈ღ★★，却是一个复杂的组织调度难题◈ღ★★。

　　“理想的情况是◈ღ★★，高炉出多少铁◈ღ★★，机车就运多少铁◈ღ★★。”武钢有限运输部首席技师郑军平说◈ღ★★，但21平方公里的厂区◈ღ★★，5座高炉◈ღ★★、9座转炉◈ღ★★，铁道纵横交错◈ღ★★、交叉路口星罗棋布龙腾传奇私服◈ღ★★，多种排列组合下◈ღ★★，不可避免地会产生很多“等待”◈ღ★★。

　　怎么办？武钢有限研发了“5G+铁钢界面”智慧管控平台◈ღ★★，在智慧模型和自学习系统的加持下◈ღ★★，智能调度和无人驾驶成为现实◈ღ★★。铁钢界面智慧系统上线摄氏度◈ღ★★，仅运输环节产生的直接经济效益每年逾4000万元◈ღ★★。

　　“我们融合高炉加废钢◈ღ★★、转炉大废钢比及全流程100%绿电等多项技术◈ღ★★，研发出的全流程减碳50%以上的汽车板◈ღ★★、建筑用钢等绿色产品◈ღ★★，已成为市场的‘香饽饽’◈ღ★★，为下游产业链的绿色转型提供了有力支撑◈ღ★★。”胡舰说◈ღ★★。

　　回望来时路◈ღ★★，从铁水飞溅的一号高炉◈ღ★★，到引进先进技术设备的“一米七”工程◈ღ★★，再到如今高端化◈ღ★★、智能化◈ღ★★、绿色化的钢铁新地标◈ღ★★，从“一炉铁”到“百种钢”◈ღ★★，转型之路上◈ღ★★，武钢有限坚持自主创新◈ღ★★，在求新求变中催生出新动能◈ღ★★。

　　中国宝武党委书记◈ღ★★、董事长胡望明表示◈ღ★★，企业将继续深化变革◈ღ★★，以体制机制创新激发活力◈ღ★★，持续提升核心竞争力龙腾传奇私服◈ღ★★，在加快建设世界一流企业◈ღ★★、推进整合协同◈ღ★★、发展新质生产力及推进数字化改革等方面◈ღ★★，走在前◈ღ★★、做示范◈ღ★★，贡献钢铁“顶梁柱”的坚实力量◈ღ★★。

　　摒弃传统思维◈ღ★★，深耕内在质效◈ღ★★，以市场需求为导向◈ღ★★，从价格竞争转向价值竞争◈ღ★★，才能更好在激烈的市场竞争中站稳脚跟

　　生产◈ღ★★，突破不断◈ღ★★，实现全系列硅钢长连浇◈ღ★★，打破行业纪录◈ღ★★；研发◈ღ★★，创新不止◈ღ★★，全球最高强度磁轭钢完成质量验收◈ღ★★，所有指标一次性通过检验◈ღ★★；经营◈ღ★★，亮点连连◈ღ★★，冷轧厂前4月综合毛利超去年全年……走进中国宝武宝钢股份武汉钢铁有限公司◈ღ★★，企业的新气象让记者感受到了来自一线的活力◈ღ★★。

　　一段时间以来◈ღ★★，处在结构调整期的钢铁行业面临着需求偏弱◈ღ★★、环保成本增加◈ღ★★、竞争激烈等挑战◈ღ★★。武钢有限的活力从何而来？

　　实现扭亏为盈◈ღ★★，离不开改革的深化◈ღ★★。宝武重组后◈ღ★★，武钢有限生产制造能力取得了明显的进步◈ღ★★，基本放下了历史包袱◈ღ★★，但公司效益却不理想◈ღ★★。原因在于◈ღ★★，作为生产企业◈ღ★★，武钢有限习惯于盯产量龙腾传奇私服◈ღ★★、盯成本◈ღ★★、盯故障率◈ღ★★，而产品怎么卖◈ღ★★、卖什么价◈ღ★★、怎样赚钱却不够清晰◈ღ★★。

　　问题是潜力凯发k8(中国)天生赢家◈ღ★★，也是方向◈ღ★★。武钢有限大力推行内部市场化改革◈ღ★★，上下工序以市场价格为基础进行模拟交易◈ღ★★，激励机制从考核生产指标调整为评价各厂部的模拟利润◈ღ★★。

　　思路一变天地宽◈ღ★★。原来一门心思追求产量◈ღ★★，现在主动寻求产量◈ღ★★、效益◈ღ★★、质量之间的平衡◈ღ★★。改革落地半年龙腾传奇私服◈ღ★★，亏损大户条材厂型材产线就成功扭亏为盈◈ღ★★。

　　改革是一项系统工程◈ღ★★，牵一发而动全身◈ღ★★，既要问题导向◈ღ★★，也要着眼全局◈ღ★★，协同发力◈ღ★★。考核评价的方向变了◈ღ★★，意味着各生产单元所承担的责任也变了◈ღ★★，若无与之相对应的配套措施◈ღ★★，统一责权利◈ღ★★，改革也难以落地见效◈ღ★★。对此◈ღ★★，武钢有限转变管理机制◈ღ★★，决策上充分给生产单元授权◈ღ★★，并在财务◈ღ★★、绩效◈ღ★★、研发◈ღ★★、营销等多方面进行配套◈ღ★★，有力支撑了改革目标的实现◈ღ★★。

　　通过锐意改革◈ღ★★，武钢有限有效释放了内生动力和活力◈ღ★★，增强了企业的市场竞争力凯发k8(中国)天生赢家◈ღ★★。跳出一域看全局龙腾传奇私服◈ღ★★，当前钢铁行业面临总供给与总需求不平衡的矛盾◈ღ★★，但仍有部分企业简单◈ღ★★、粗放◈ღ★★、低水平地追求规模效益凯发k8(中国)天生赢家◈ღ★★，不仅没给自身带来利润◈ღ★★，反而加剧了行业的内卷式竞争◈ღ★★。武钢有限的实践提供了启示◈ღ★★：摒弃传统思维◈ღ★★，深耕内在质效◈ღ★★，以市场需求为导向◈ღ★★，从价格竞争转向价值竞争凯发k8(中国)天生赢家◈ღ★★，才能更好在激烈的市场竞争中站稳脚跟◈ღ★★。