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　　凯发一触即发官网ღ◈◈✿，凯发集团ღ◈◈✿，凯发k8(中国)天生赢家ღ◈◈✿。智慧制造ღ◈◈✿！凯发k8国际首页登录ღ◈◈✿。凯发一触即发ღ◈◈✿！凯发天生赢家一触即发首页ღ◈◈✿，凯发就来凯发天生赢家一触即发2024年开始ღ◈◈✿，工业和信息化部等6部门连续两年联合开展智能工厂梯度培育行动ღ◈◈✿，分基础级ღ◈◈✿、先进级ღ◈◈✿、卓越级和领航级4个层级开展梯度培育ღ◈◈✿。数据显示ღ◈◈✿，“十四五”以来ღ◈◈✿，我国已建成基础级智能工厂超3.5万家ღ◈◈✿、先进级智能工厂7000余家ღ◈◈✿、卓越级智能工厂230余家ღ◈◈✿，首批领航级智能工厂培育工作也在积极推进中ღ◈◈✿。在政策精准滴灌和企业主动求变下ღ◈◈✿，制造业不断转型升级ღ◈◈✿、拥抱智能ღ◈◈✿，新型工业化建设动能澎湃ღ◈◈✿。

　　时光倒回到十几年前ღ◈◈✿。从规模上看ღ◈◈✿，中国已成为全球第一制造大国ღ◈◈✿。但是ღ◈◈✿，不少中国消费者选择从国外背回日用品ღ◈◈✿，这一现象引起了对中国制造“大而不强”的反思ღ◈◈✿。

　　“发展智能制造ღ◈◈✿，是形势所迫ღ◈◈✿、发展所驱ღ◈◈✿、强国所需ღ◈◈✿。”工业和信息化部装备工业二司原一级巡视员王瑞华介绍上戸彩凯发k8国际(中国)一触即发ღ◈◈✿，当时她所在的部门负责智能制造工作ღ◈◈✿。那时ღ◈◈✿，国内很多企业对智能制造的意义认识还比较肤浅ღ◈◈✿，缺乏转型经验凯发k8国际(中国)一触即发ღ◈◈✿。“在这种情况下ღ◈◈✿，我们提出ღ◈◈✿，一方面ღ◈◈✿，先搞试点摸索经验ღ◈◈✿，通过示范ღ◈◈✿，推广可复制模式ღ◈◈✿。另一方面凯发k8国际(中国)一触即发ღ◈◈✿，要因地制宜ღ◈◈✿、因企施策ღ◈◈✿，这也是基于我国制造业电气化ღ◈◈✿、自动化ღ◈◈✿、数字化并存的实际上戸彩ღ◈◈✿。”王瑞华表示ღ◈◈✿。

　　在王瑞华看来ღ◈◈✿，“十三五”是智能制造的试点探索阶段ღ◈◈✿，“十四五”是智能制造的场景深化阶段ღ◈◈✿，“十五五”可能会进入智能制造的规模普及以及人工智能等前沿技术与先进制造技术ღ◈◈✿、精益管理技术深度融合探索阶段ღ◈◈✿。“在国家大力支持下ღ◈◈✿，各地区ღ◈◈✿、各部门和广大企业主动作为ღ◈◈✿，智能制造取得显著成效ღ◈◈✿，也在探索新模式ღ◈◈✿、催生新业态等方面发挥了引领带动作用ღ◈◈✿。”王瑞华说ღ◈◈✿。

　　如今ღ◈◈✿，从服装ღ◈◈✿、家具ღ◈◈✿、家电等“老三样”ღ◈◈✿，到新能源汽车ღ◈◈✿、锂电池ღ◈◈✿、光伏产品等“新三样”ღ◈◈✿，中国制造已经有了高端化ღ◈◈✿、智能化ღ◈◈✿、绿色化的崭新名片ღ◈◈✿，重塑了全球对中国制造的认知ღ◈◈✿。以坐便器为例ღ◈◈✿，数据显示ღ◈◈✿，2024年ღ◈◈✿，中国智能坐便器行业年生产量为1372万台ღ◈◈✿，份额占全球总生产量的72%ღ◈◈✿，稳居全球第一ღ◈◈✿。

　　智能制造需要智能工厂ღ◈◈✿。国家智能制造专家委员会委员ღ◈◈✿、国家智能制造标准化专家咨询组副组长郝玉成介绍ღ◈◈✿，智能工厂是应用物联网ღ◈◈✿、大数据ღ◈◈✿、人工智能等新一代信息技术ღ◈◈✿，实现生产装备ღ◈◈✿、生产过程ღ◈◈✿、生产经营全面智能化的新型工厂形态ღ◈◈✿。

　　智能体现在工厂的每一个环节ღ◈◈✿。在研发设计环节ღ◈◈✿，美的集团通过引入生成式人工智能技术ღ◈◈✿，可以在短时间内生成数千种空调的外观设计和内部结构方案ღ◈◈✿；在生产作业环节ღ◈◈✿，宝钢湛江钢铁基地热轧车间部署的智能控轧控冷系统ღ◈◈✿，让热轧钢板尺寸精度达标率从92%提升至99.1%ღ◈◈✿；在质量控制环节ღ◈◈✿，华为松山湖终端智能制造基地通过人工智能驱动的“数字样机+柔性量产”平台ღ◈◈✿，实现缺陷率降至0.5ppm（百万分率）ღ◈◈✿。

　　当前ღ◈◈✿，智能制造发展正进入新阶段ღ◈◈✿。2024年开始ღ◈◈✿，工业和信息化部等6部门启动智能工厂梯度培育行动ღ◈◈✿，目标是培育我国自主品牌的智能工厂评价体系ღ◈◈✿，打造智能制造“升级版”ღ◈◈✿。

　　“我国全面部署推进智能制造已经10余年ღ◈◈✿，取得了显著的成效ღ◈◈✿，但许多更深层次的问题和需求也逐渐显现出来ღ◈◈✿，如供应链优化上戸彩ღ◈◈✿、产业链协同及人工智能等新一代技术融合等ღ◈◈✿，都需要推动打造智能制造‘升级版’凯发k8国际(中国)一触即发ღ◈◈✿。”国家智能制造专家委员会委员ღ◈◈✿、国家智能制造标准化专家咨询组专家蒋白桦说ღ◈◈✿。

　　蒋白桦介绍ღ◈◈✿，此次智能工厂梯度培育行动体系完整ღ◈◈✿，一方面ღ◈◈✿，从顶层设计的指引和国家智库的支撑ღ◈◈✿，到各省份结合实际推出一系列政策ღ◈◈✿，再到标准引领ღ◈◈✿、争取国际话语权以及系统解决方案培育等ღ◈◈✿，形成一个迭代推进的螺旋式闭环ღ◈◈✿；另一方面上戸彩ღ◈◈✿，行动目标ღ◈◈✿、路径清晰ღ◈◈✿，面向不同基础ღ◈◈✿、规模ღ◈◈✿、行业的企业给出了不同的目标和路径指引ღ◈◈✿。

　　“智能工厂看起来非常复杂ღ◈◈✿，但其实是作为神经末梢的硬件ღ◈◈✿、智慧中枢的人才和生产流程等核心要素的有机协同ღ◈◈✿。下一步智能工厂的升级ღ◈◈✿，将是创新人才ღ◈◈✿、更智能的机器和更柔性的流程的结合ღ◈◈✿。”海尔天津洗衣机互联工厂设备工程师李少凯说上戸彩ღ◈◈✿。

　　“智能工厂不仅仅是单个工厂的‘变身’ღ◈◈✿，更关键的是整个供应链的‘集体变身’ღ◈◈✿。”中国电子信息产业发展研究院（赛迪研究院）产业政策研究所助理研究员李沐斋认为ღ◈◈✿，我国大力推进智能工厂建设凯发k8国际(中国)一触即发ღ◈◈✿，既是顺应全球新一轮科技革命与产业变革的必然选择ღ◈◈✿，也是发展新质生产力ღ◈◈✿、建设现代化产业体系ღ◈◈✿、抢占全球制造业新一轮竞争制高点的主动之举ღ◈◈✿。

　　智能工厂并不是大企业的专属线多万家的规上制造业企业中ღ◈◈✿，中小企业占绝大多数ღ◈◈✿，而且大部分都是民营企业ღ◈◈✿，他们是我国制造业转型升级的重要力量ღ◈◈✿。”蒋白桦说ღ◈◈✿。

　　中小企业转型升级有哪些难点？蒋白桦认为主要有3方面ღ◈◈✿：一是资金与资源约束ღ◈◈✿，大部分中小企业在产业链上处于被动跟随的状态ღ◈◈✿，资源协调的能力较弱ღ◈◈✿，转型升级受产业链上下游的约束ღ◈◈✿。同时凯发k8国际(中国)一触即发ღ◈◈✿，数字化转型需要持续投入ღ◈◈✿，中小企业利润薄ღ◈◈✿，经常面临生存和发展的两难抉择ღ◈◈✿。二是技术与人才短缺ღ◈◈✿，大部分中小企业的设备联网率不足ღ◈◈✿，数据采集与分析能力有限ღ◈◈✿，难以支撑智能决策ღ◈◈✿。高端人才不愿意去中小企业ღ◈◈✿，企业有时候花了大价钱ღ◈◈✿，也留不住人ღ◈◈✿。三是精益管理还没有被普遍采用ღ◈◈✿，生产流程粗放ღ◈◈✿，工序割裂ღ◈◈✿、动线交叉等问题不少ღ◈◈✿，难以实现标准化ღ◈◈✿。

　　针对上述痛点ღ◈◈✿，梯度培育行动都做了有针对性的部署和指引ღ◈◈✿。比如ღ◈◈✿，中小企业可以对照梯度培育ღ◈◈✿，首先做到基础级ღ◈◈✿，争取做到先进级ღ◈◈✿。而对于卓越级和领航级的企业ღ◈◈✿，则要求他们向外赋能ღ◈◈✿，承担起带动中小企业的“链主”责任ღ◈◈✿。再比如ღ◈◈✿，培育计划里包含了智能制造服务标准和服务商生态的建设ღ◈◈✿，帮助中小企业结合自身实际ღ◈◈✿，借助外脑外力实现智能化转型ღ◈◈✿。

　　“政府引导ღ◈◈✿、供给赋能ღ◈◈✿、龙头带动ღ◈◈✿、梯度培育”ღ◈◈✿，李沐斋建议各方要发挥积极作用ღ◈◈✿：通过政府引导和政策支持ღ◈◈✿，帮助企业明确智能化升级的方向和路径ღ◈◈✿；强化智能制造装备ღ◈◈✿、工业软件ღ◈◈✿、系统等开发和利用ღ◈◈✿，加快培育智能制造系统解决方案供应商ღ◈◈✿；通过龙头企业带动ღ◈◈✿，形成大中小企业协同的产业生态ღ◈◈✿；循序渐进ღ◈◈✿，企业基于业务发展需求ღ◈◈✿，通过逐步替换ღ◈◈✿、升级制造环节和工艺来积累经验ღ◈◈✿，逐渐向更高层级的智能工厂迈进ღ◈◈✿。

　　人民网北京9月29日电 （记者车柯蒙）今年10月1日起ღ◈◈✿，按照国务院发布的《互联网平台企业涉税信息报送规定》（以下简称《规定》）有关要求ღ◈◈✿，互联网平台企业将首次正式报送平台内经营者和从业人员的身份信息ღ◈◈✿、收入信息ღ◈◈✿。《规定》的落地ღ◈◈✿，对于广大从事外卖ღ◈◈✿、快递等便民劳务活动的“小哥”而言ღ◈◈✿，具体有哪些影响?记者采访了相关财税专家和税务部门负责人ღ◈◈✿。…

　　人民网北京9月29日电 （记者夏晓伦）“随着各项政策效应充分释放ღ◈◈✿，我们有信心继续保持经济平稳健康发展ღ◈◈✿，有信心实现全年目标任务ღ◈◈✿。”29日下午ღ◈◈✿，国家发展改革委政策研究室副主任ღ◈◈✿、委新闻发言人李超在国家发展改革委9月份新闻发布会上表示ღ◈◈✿。…

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